「社内試験問題の作り方・進め方がわからない」
「毎年似たような問題の使いまわしになっている」
「試験内容が現場で使えるものになっていない」
もし、あなたがこのような悩みを一つでも抱えているなら、この無料レポートは必ずお役に立ちます。
多くの社内試験の作成の現場では、次のような問題が頻発しています。
◇ 問題の難易度がバラバラで評価できない
◇ 現場の実務とかけ離れた内容になっている
◇ 作成する担当者の負担が大きすぎる
しかし、これでは、参加者の能力を正確に把握できないだけでなく、試験の効果を正しく発揮することもできません。
このレポートでは、数多くの社内試験作成に関わってきた経験をもとに、
「失敗しない社内試験問題の作り方」
を具体的かつ実践的な内容でまとめました。
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この無料レポートで分かること
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▲ 成果が出るに共通した「試験設計の考え方」
▲ 実務と直結する問題を作るための具体的な方法
▲ 選択式・記述式・事例問題の効果的な使い分け
▲ 外注と内製、それぞれのメリット・デメリット
▲ 社内試験問題作成と実施の仕組み化の方法
このレポートでは、理想的な試験問題の配点や種類別の試験問題の特徴、効果、運用方法について解説しています。
また、問題の形式ごとに例題サンプルをおつけしていますので、迷うことなく試験問題の設計、作成にお役立ていただけます。
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レポートの目次
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第1章 社内試験の全体像と役割
1-1 社内試験が果たす役割
1-2 “測定したい能力”を明確化する重要性
1-3 目的と手段の混同が起こる理由
1-4 試験が教育と評価に与える影響
1-5 試験設計が失敗する典型例（7パターン）
第2章 試験設計の基本原則
2-1. 精度を最大化する“設計思想”とは？
2-2. 測定したい能力を“言語化する技術”
2-3. 測定対象の構造化：能力マップの作り方
2-4. 設問形式による測定精度の差
2-5. 配点設計の技術：試験の“重心”を決める
2-6. 試験が失敗する7つのパターン
2-7. 外注化の必要性
2-8. 試験設計の精度が企業にもたらす価値
第3章 試験形式の選び方と“実務適性”を測り方
3-1. 試験形式で“測れる能力”は変わる
3-2. 実務適性を測定する“形式の黄金比率”
3-3. 認識型（知識系）の位置づけ
3-4. 判断型（行動選択）の位置づけ
3-5. 再現型（ミス改善テスト）の位置づけ
3-6. 記述型（構築型）の位置づけ
3-7. 複数形式の組合わせのメリット
3-8. “業界特性”に合わせた試験形式
3-9. 社内試験の最適化と“外注化”の活用
第4章 主要な問題形式と作り方
4-1 4択問題（知識確認型）
4-2 ケース型問題（実務判断型）
4-3 行動判断型（優先順位型）
4-4 ミス実例再現型
第5章 採点基準の作り方
5-1 単純採点（4択問題）
5-2 ケース型の採点（判断・行動評価）
5-3 採点基準の統一
第6章 試験運用と改善
6-1 パイロットテストの位置づけ
6-2 項目分析（誤答率・難易度の測定）
6-3 改善サイクルの回し方
第7章 外注化の有効性
7-1. なぜ、試験作成を外注すべきか
7-2. 内製と外注の比較（現実的な違い）
7-3. 外注化に向く企業・向かない企業
7-4. 実際の外注化ステップ（導入モデル）
7-5. 外注は「コスト」ではなく「投資」
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レポート請求者 限定特典
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作成者プロフィール
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Ichigo（一期）行政書士事務所 代表 引地 修一
【保有資格】
行政書士、宅地建物取引士、事業再生士補、建設業経理士
【主な経歴】
日本政策金融公庫・UR・一部上場小売業・建設業・薬局・
私立薬科大学他3,000問超の問題を作成
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